關于開展2022年食品企業(yè)內訓最佳培訓項目

企業(yè)管理體系持續(xù)提升培訓的通知

隨著國內經濟發(fā)展的轉型升級、“中國制造2025戰(zhàn)略”的推進實施，各類先進管理標準和方法在企業(yè)不斷導入與應用，極大地提升了企業(yè)標準化工作的水平。但隨著各自獨立運作的管理體系的增多，體系之間欠缺協(xié)調、交叉重復等問題也隨之出現。企業(yè)如何有效梳理、系統(tǒng)整合各種管理體系的關系，實現管理體系的提升改進，建立切合實際、全面規(guī)范、高效管控的一體化管理體系平臺，成為組織決策者和管理者關注的焦點。

為了滿足已經建立、運行或正在籌建多項管理體系的組織的需求，助推企業(yè)將ISO9001、ISO14001、ISO45001、HACCP、ISO22000等多體系融合，提高管理效率和經濟效益，將不同管理體系的通用管理要求歸納提煉整合，為企業(yè)加強內部管理培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，幫助企業(yè)建立/轉版升級整合管理體系，提高企業(yè)綜合競爭力，在面對多變的市場環(huán)境、相關方要求時，確保整合型管理體系的完整性、有效性，助推企業(yè)開拓創(chuàng)新。

世通國際認證基于19年3.6萬家各類組織認證服務的經驗，針對“認證提升管理”當中存在的問題，抓住企業(yè)內審團隊是推動企業(yè)管理體系持續(xù)提升的關鍵和核心力量，在大量案例總結的基礎上，以企業(yè)管理人員、體系相關管理人員等為對象，精心推出“企業(yè)管理體系持續(xù)提升培訓”內訓項目。具體內容如下：

一、培訓對象：

企業(yè)的最高管理者、管理者代表、技術、質量、環(huán)保、安全部門負責人、主管和相關骨干人員等

二、培訓內容

(一) 企業(yè)內部審核員培訓

1、體系標準、術語

2、體系文件的整理、編寫

3、審核實操指導

4、案例分析

5、互動答疑

（二）企業(yè)管理人員內審能力提升

1、如何做好管理體系內部審核

2、內審員如何協(xié)助管理層做好管理評審

3、內審員如何借助整合管理體系，提升企業(yè)經營績效。

（三）整合管理體系

1、什么是整合管理體系。

2、整合管理體系的三個層次

3、整合管理體系的價值

4、內審員如何推動企業(yè)內部體系整合

5、多體系整合案例分析與關鍵點學習

三、培訓方式

企業(yè)內部現場培訓/遠程視頻培訓均可。

四、課程特色與收益

● 培訓特色：辯證思維學習+案例分析講解+情景模仿練習+互動討論答疑。

● 課程收益：

1、提高綜合管理水平，協(xié)助組織決策層完成發(fā)展目標。

2、提升績效管理水平，協(xié)助領導進行頂層設計，促進經營績效增長。

3、進行管理體系整合，一套文件支撐經營流程及多體系運行，提高效率節(jié)省資金。

4、提升自己的管理能力，為有效開展公司內部、外部審核做好必要準備。

5、作為儲備審核員的培養(yǎng)，列入審核人才儲備庫。