認(rèn)證是企業(yè)提升管理非常有效的工具，世通國際認(rèn)證基于18年3.6萬家各類組織認(rèn)證服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)“認(rèn)證提升管理”當(dāng)中存在的問題，抓住內(nèi)審員是推動(dòng)企業(yè)管理體系持續(xù)提升的關(guān)鍵和核心力量，在大量案例總結(jié)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)內(nèi)審員為對(duì)象，精心推出“內(nèi)審能力提升專題培訓(xùn)”。具體內(nèi)容如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：
已取得內(nèi)審員證書的企業(yè)管理人員
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.如何做好管理體系內(nèi)部審核
根據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)9.2條款【內(nèi)部審核】要求，組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定管理體系是否符合組織對(duì)其相應(yīng)管理體系的要求、本標(biāo)準(zhǔn)的要求、得到有效的實(shí)施和保持。
2.1、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展階段及對(duì)內(nèi)部審核要求的變化
（1）第一代：關(guān)注“產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”
（2）第二代：關(guān)注“流程質(zhì)量”
（3）第三代：關(guān)注“績效”
2.2、管理體系內(nèi)審的三種類型與適用范圍
（1）產(chǎn)品審核：二方（供方/外包方）、集團(tuán)對(duì)子公司、內(nèi)審（改進(jìn)型）
（2）工序?qū)徍耍憾剑ü┓?外包方）、集團(tuán)對(duì)子公司、內(nèi)審/改進(jìn)型內(nèi)審
（3）體系審核：二方（供方/外包方）、集團(tuán)對(duì)子公司、內(nèi)審
2.3、管理體系內(nèi)審的方式與操作實(shí)訓(xùn)
（1）二種方式
①按要素/部門審核、②按過程/職能審核
（2）三種方法
①集中式--全過程、全要素、全部門
②滾動(dòng)式--周期性（年、半年、季度）全過程審核
③改進(jìn)/問題審核--結(jié)合產(chǎn)品審核、工序?qū)徍?/span>
2.4、操作實(shí)訓(xùn)
（1）審核計(jì)劃：①集中式、②滾動(dòng)式、③改進(jìn)/問題審核--審核方案
（2）檢查表：①部門/職能/過程、②要求、③抽樣、④記錄、⑤判定
（3）不符合報(bào)告
（4）審核報(bào)告
（5）案例分析與實(shí)操模擬
2.內(nèi)審員如何協(xié)助管理層做好管理評(píng)審
根據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)9.3條款【管理評(píng)審】要求，最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審組織的管理體系，以確保其持續(xù)的事宜性、充分性和有效性，并于組織的戰(zhàn)略方向保持一致。根據(jù)管理評(píng)審程序內(nèi)審員應(yīng)當(dāng)做好哪些工作：
（1）管理評(píng)審策劃：年度、實(shí)施
（2）管理評(píng)審輸入
（3）管理評(píng)審過程資料
（4）管理評(píng)審報(bào)告
3.內(nèi)審員如何借助整合管理體系，提升企業(yè)經(jīng)營績效。4.1、什么是整合管理體系。
4.2、整合管理體系的三個(gè)層次
4.3、整合管理體系的價(jià)值
4.4、內(nèi)審員如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部體系整合
4.5、多體系整合案例分析與關(guān)鍵點(diǎn)學(xué)習(xí)
三、培訓(xùn)講師介紹
李申老師，山東世通國際認(rèn)證公司副總經(jīng)理、管理體系認(rèn)證評(píng)審專家、國家注冊(cè)資深審核員、長期指導(dǎo)審核方案策劃實(shí)施、整合管理體系專家組負(fù)責(zé)人、擁有7年的項(xiàng)目管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)指導(dǎo)超700家企業(yè)管理評(píng)審、累計(jì)頒發(fā)超2000張國際認(rèn)證證書。
四、培訓(xùn)安排
1、時(shí)間：2021年04月22日
2、地點(diǎn)：濟(jì)南市歷城區(qū)北園大街48號(hào)華濱環(huán)聯(lián)大酒店
 
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
 580 元/人，持有世通認(rèn)證內(nèi)審員證書的參訓(xùn)人員，可享受 180 元/人的優(yōu)惠價(jià)。
 
六、報(bào)名聯(lián)系信息
劉建英老師：18300287763（微信同號(hào)）

世通認(rèn)證近期熱點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目簡介
一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)：
ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系是眾多企業(yè)組織實(shí)施規(guī)范管理的有效工具，內(nèi)審員是建立和確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的核心崗位和關(guān)鍵力量。通過本次內(nèi)審員培訓(xùn)，讓學(xué)員可以有效掌握三大體系基本知識(shí)、概念，體系建立的關(guān)鍵問題以及內(nèi)審、管理評(píng)審的技巧和方式方法，滿足企業(yè)體系建立和運(yùn)行的需要。本次培訓(xùn)結(jié)束頒發(fā)權(quán)威有效的【內(nèi)審員證書】。
 
二、整合管理體系提升企業(yè)經(jīng)營績效專題培訓(xùn)簡介：
多體系整合或整合管理體系目前已經(jīng)被眾多國內(nèi)外企業(yè)組織所采用，而且被證明為非常有效的提升企業(yè)經(jīng)營績效，提高效率/降低成本的管理工具。世通國際認(rèn)證基于18年3.6萬家企業(yè)組織認(rèn)證審核豐富經(jīng)驗(yàn)，深刻了解組織多個(gè)體系獨(dú)立運(yùn)營所普遍存在的問題，已經(jīng)通過多體系整合能夠給企業(yè)帶來的極大管理提升，針對(duì)企業(yè)組織管理體系方面的負(fù)責(zé)人精心推出“整合管理體系提升企業(yè)經(jīng)營績效專題培訓(xùn)或論壇”。
本次培訓(xùn)僅用一天時(shí)間，收獲非常大，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)580 元/人；獲得世通認(rèn)證證書的企業(yè)，可享受 180 元/人的優(yōu)惠價(jià)。
 
三、免費(fèi)為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)“國家注冊(cè)審核員”行動(dòng)方案：
實(shí)踐證明，國家注冊(cè)審核員是支撐企業(yè)管理水平持續(xù)提升的關(guān)鍵崗位和核心力量。世通國際認(rèn)證基于為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高端管理人才之目的，推出免費(fèi)為企業(yè)內(nèi)部提供“國家注冊(cè)審核員”的培養(yǎng)計(jì)劃，包括：（1）免費(fèi)提供線上/線下考前指導(dǎo)（2）免費(fèi)推薦認(rèn)證注冊(cè)（3）安排實(shí)習(xí)審核積累晉級(jí)經(jīng)歷（4）參入同行業(yè)審核、行業(yè)研討學(xué)習(xí)，借鑒共享！用最有效的方式提升企業(yè)管理水平
 
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山東世通國際認(rèn)證有限公司成立于2003年，是經(jīng)國家認(rèn)監(jiān)委CNCA批準(zhǔn)、認(rèn)可委CNAS認(rèn)可的具有獨(dú)立法人資格可直接頒發(fā)管理體系認(rèn)證證書的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。秉持“鑒證品質(zhì)、傳遞信任、創(chuàng)造價(jià)值、共同成長”的經(jīng)營理念，累計(jì)為3.6萬家企業(yè)組織頒發(fā)各類認(rèn)證證書超10萬張，山東省證書保有量持續(xù)第一名，在山東省擁有600名專業(yè)審核員團(tuán)隊(duì)可為企業(yè)提供就近快速服務(wù)。