文/汪軍 四川永祥股份碳資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊
國(guó)家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)發(fā)表重要講話，提出了中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年達(dá)峰,并努力爭(zhēng)取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的宏偉目標(biāo)。此目標(biāo)的提出，標(biāo)志著未來(lái)幾十年之內(nèi)，碳達(dá)峰和碳中和將是我國(guó)各級(jí)政府和廣大企業(yè)的工作重心之一。
新氣候研究所（New Climate Institute）發(fā)布的一份報(bào)告顯示，目前全球范圍內(nèi)已經(jīng)有超過(guò)800家企業(yè)確定了碳中和目標(biāo)，其中有超過(guò)50家企業(yè)宣布已經(jīng)實(shí)現(xiàn)碳中和。按照公開(kāi)可獲取的信息來(lái)看，最早實(shí)現(xiàn)碳中和的企業(yè)為谷歌，該企業(yè)宣布其在2007年就已實(shí)現(xiàn)碳中和。
相比之下，國(guó)內(nèi)在這方面的起步較晚，在我國(guó)宣布碳中和目標(biāo)之后，由于缺乏前期的知識(shí)積累，多數(shù)企業(yè)尚停留在“宣布啟動(dòng)碳中和規(guī)劃”層面，明確提出實(shí)現(xiàn)碳中和的具體時(shí)間計(jì)劃的企業(yè)仍在少數(shù)。
關(guān)于企業(yè)如何做才能叫碳中和，目前全球范圍內(nèi)，除了英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（British Standards Institution，BSI）發(fā)布的一項(xiàng)PAS 2060的公眾規(guī)范以外，暫無(wú)其他明確以碳中和為題的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。另一項(xiàng)關(guān)于碳中和的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 10468還處于早期起草階段，預(yù)計(jì)至少要到2023年以后才可能發(fā)布。因此，在現(xiàn)階段如何科學(xué)制定碳中和目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的碳中和實(shí)施規(guī)劃，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
國(guó)外先進(jìn)企業(yè)碳中和目標(biāo)及實(shí)施方案分析
基于國(guó)際碳排放信息披露項(xiàng)目（Carbon Disclosure Project，CDP）調(diào)查問(wèn)卷中的評(píng)分結(jié)果，本文優(yōu)選了4個(gè)具有廣泛社會(huì)影響力和鮮明特征的國(guó)外企業(yè)，對(duì)它們的碳中和目標(biāo)和實(shí)施方案進(jìn)行了分析探討，以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)的碳中和相關(guān)規(guī)劃提供案例參考。
蘋果：自建新能源電站
蘋果公司是最早關(guān)注應(yīng)對(duì)氣候變化及碳減排的企業(yè)之一。早在2008年，蘋果便開(kāi)始在其社會(huì)責(zé)任報(bào)告中披露碳排放信息，同時(shí)通過(guò)其自身影響力，推進(jìn)供應(yīng)鏈的減排。蘋果的核心碳目標(biāo)為“2020年實(shí)現(xiàn)自身碳中和”以及“2030年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和”。在減排路徑方面，蘋果主要采取了低碳設(shè)計(jì)、再生材料使用、減少員工通勤等措施。
碳抵消方面，蘋果堅(jiān)持自建新能源電站以滿足電力使用，僅有少部分電力通過(guò)購(gòu)買綠色電力證書（以下簡(jiǎn)稱“綠證”）來(lái)實(shí)現(xiàn)。2019年，蘋果使用的全球電力中，有83%來(lái)自于其自設(shè)項(xiàng)目提供的清潔電力，12%來(lái)自于直購(gòu)電，僅5%來(lái)自于綠證。
對(duì)于非電力的直接排放，蘋果則采用“基于自然的解決方案”（Nature-based Solution, NbS），通過(guò)投資保護(hù)哥倫比亞紅樹(shù)林及保護(hù)肯尼亞熱帶稀樹(shù)草原這兩個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)每年超過(guò)100萬(wàn)噸的碳移除量。
微軟：重視商旅減排
微軟是最早提出負(fù)排放目標(biāo)的企業(yè)之一。其不僅在2012年通過(guò)購(gòu)買環(huán)境權(quán)益實(shí)現(xiàn)了碳中和，還計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)100%清潔電力的使用，2030年實(shí)現(xiàn)負(fù)排放和供應(yīng)鏈減排50%，2050年實(shí)現(xiàn)歷史累計(jì)排放的碳中和。
作為全球性公司，微軟的商旅排放比例相對(duì)較大，所以微軟在此部分下的功夫也比較多，包括在家辦公、提高新能源車的比例、與航空公司合作開(kāi)發(fā)低碳航線等。同時(shí)，為了完全擺脫對(duì)化石能源的直接使用，微軟還將公司食堂的燃料都由天然氣改為用電，將備用柴油發(fā)電機(jī)更換成氫燃料發(fā)電機(jī)。這些舉措可謂是微軟減排路徑中的突出亮點(diǎn)。
碳抵消方面，微軟也會(huì)通過(guò)購(gòu)買清潔電力來(lái)實(shí)現(xiàn)電力的零排放。對(duì)于直接排放，微軟的重心則放在造林/再造林和未來(lái)的直接空氣捕獲（Direct Air Capture, DAC）上。2020年1月，微軟發(fā)起了一項(xiàng)10億美金的基金，用于投資相應(yīng)的初創(chuàng)企業(yè)，以加速相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。
雀巢：推動(dòng)供應(yīng)鏈和品牌碳中和
雀巢的碳中和目標(biāo)有兩個(gè)較為明顯的特征。其一，由于大部分碳排放都來(lái)源于雀巢的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之外，所以相比自身的碳目標(biāo)，雀巢更注重供應(yīng)鏈的整體減排。其主要碳目標(biāo)被定為：2025年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈減排20%，2030年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈減排50%，以及2050年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和。其二，雀巢側(cè)重通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)旗下品牌碳中和的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的碳減排。雀巢計(jì)劃優(yōu)先推進(jìn)其國(guó)際子品牌在2022 年前實(shí)現(xiàn)碳中和，并在2025 年實(shí)現(xiàn)全球水業(yè)務(wù)全品類的碳中和。
在減排路徑方面，雀巢從原料的可持續(xù)采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型、包裝的可回收設(shè)計(jì)、清潔物流、推出碳中和品牌、積極倡導(dǎo)減排這6個(gè)大路徑開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)，在6個(gè)大的路徑中又細(xì)分出了35個(gè)小的實(shí)施路徑，是減排路徑描述最為詳細(xì)的國(guó)際企業(yè)之一。
戴姆勒：設(shè)定絕對(duì)減排目標(biāo)
戴姆勒是奔馳的的母公司，屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，相對(duì)于自身排放較少的科技公司和食品公司，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的碳中和難度更大。戴姆勒公司于2019年提出目標(biāo)：到2022年實(shí)現(xiàn)自身碳中和；相對(duì)于2018年，2030年實(shí)現(xiàn)絕對(duì)減排50%、產(chǎn)品碳足跡減排42%；2039年推出碳中和車。
這其中，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)減排的目標(biāo)很值得關(guān)注。一般科技型企業(yè)由于業(yè)務(wù)處于持續(xù)上漲期，即使可以實(shí)現(xiàn)碳中和，其實(shí)際碳排放量也多會(huì)持續(xù)上漲。以谷歌為例，盡管谷歌宣稱自2007年起就已通過(guò)減少總能源消耗、采購(gòu)可再生能源相關(guān)項(xiàng)目、碳抵消等途徑實(shí)現(xiàn)了碳中和，但從下圖數(shù)據(jù)不難看出，假如不進(jìn)行可再生能源項(xiàng)目的采購(gòu)，谷歌自身業(yè)務(wù)發(fā)展軌跡所對(duì)應(yīng)的溫室氣體排放絕對(duì)值仍在逐年增加。因此，以谷歌為代表的科技型企業(yè)通常不會(huì)提出絕對(duì)減排目標(biāo)。
相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)在其市場(chǎng)趨于飽和的情況下，更有可能實(shí)現(xiàn)絕對(duì)減排，所以戴姆勒才會(huì)提出到2030年絕對(duì)減排50%的目標(biāo)。當(dāng)然，由于絕對(duì)減排的大部分貢獻(xiàn)是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能增效，實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)會(huì)有較大難度。
在碳抵消方面，由于制造業(yè)的直接排放相對(duì)較多，戴姆勒主要通過(guò)購(gòu)買黃金標(biāo)準(zhǔn)減排權(quán)（GSCER）來(lái)進(jìn)行抵消，同時(shí)通過(guò)購(gòu)買綠證來(lái)抵消其用電產(chǎn)生的排放。
對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施碳中和的啟示
1. 完善的碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及管理體系
完善的碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及管理體系是一切碳管理及碳減排的基礎(chǔ)，許多國(guó)外先進(jìn)企業(yè)早在十多年前即完成了相關(guān)工作。對(duì)于需要實(shí)施碳中和的國(guó)內(nèi)企業(yè)，建議參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 14064和世界資源研究所的溫室氣體核算體系（GHG protocol），組合建立企業(yè)內(nèi)部的碳管理體系，摸清企業(yè)的碳排放情況，并在條件允許的情況下，開(kāi)發(fā)碳管理及碳中和相關(guān)軟件系統(tǒng)。
2.符合公司特點(diǎn)的碳減排目標(biāo)矩陣
從國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以看出，一般企業(yè)除了碳中和目標(biāo)以外，還會(huì)涉及對(duì)其他相關(guān)指標(biāo)的設(shè)定。比如，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)可能意味著要同步實(shí)現(xiàn)100%清潔電力的使用及能效的提升。國(guó)內(nèi)企業(yè)在設(shè)定碳中和目標(biāo)時(shí)，可以根據(jù)自身的排放特點(diǎn)，從絕對(duì)減排、相對(duì)減排、清潔能源使用比例、供應(yīng)鏈減排等多個(gè)維度提出一系列具有時(shí)間持續(xù)性和空間延展性的目標(biāo)。關(guān)于碳目標(biāo)的具體設(shè)定，則可以參考科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi）中的目標(biāo)設(shè)定指南，或在條件允許下接受專業(yè)輔導(dǎo)及監(jiān)督。
3.具有特點(diǎn)的減排措施
減排措施是實(shí)現(xiàn)碳中和的核心所在。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以從技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能增效、燃料替代、提高新能源使用比例、設(shè)備電氣化、供應(yīng)鏈等方面實(shí)施減排。從國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)并不需要面面俱到，但一定要有所長(zhǎng)，比如蘋果的自投新能源電力及微軟的低碳航線等。企業(yè)可以在常規(guī)節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，選定一兩個(gè)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的減排路徑，加大相關(guān)人力、物力的投入，做出亮點(diǎn)。
4.具有公信力的抵消方案
就既有經(jīng)驗(yàn)而言，絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身排放的完全抵消或移除，所以需要對(duì)外購(gòu)買相應(yīng)的環(huán)境權(quán)益。當(dāng)前市面上的環(huán)境權(quán)益質(zhì)量參差不齊，因此在進(jìn)行購(gòu)買時(shí)，企業(yè)需要考慮環(huán)境權(quán)益的類型、所在地、額外性的充分度等。同時(shí)，企業(yè)也要考慮相應(yīng)環(huán)境權(quán)益與自身業(yè)務(wù)的契合度，如雀巢的碳排放主要來(lái)自農(nóng)業(yè)和土地利用變化，所以雀巢購(gòu)買的環(huán)境權(quán)益多來(lái)自于造林等方面。
5.開(kāi)展具有傳播性的社會(huì)活動(dòng)
無(wú)論是從企業(yè)自身形象提升，還是從促進(jìn)更多行業(yè)和上下游企業(yè)減排的角度來(lái)看，企業(yè)的碳中和計(jì)劃都需要考慮到如何影響社會(huì)及利益相關(guān)者。所以，企業(yè)的碳中和目標(biāo)及規(guī)劃宜通過(guò)各種活動(dòng)讓盡可能多的人知曉，如發(fā)布碳中和規(guī)劃報(bào)告、發(fā)起供應(yīng)鏈減排活動(dòng)、加入國(guó)際倡議組織如SBTi、CDP、RE100等。
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