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【干貨】內(nèi)部審核控制程序,可以收了哦!
2016-11-07

目的


本程序明確了內(nèi)部審核的要求,以驗證管理體系是否滿足公司計劃安排和體系文件的要求以及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,采取糾正措施,使管理體系有效運行和得以保持。


范圍 


適用于公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的所有活動。


職責(zé)


3.1 人事部負(fù)責(zé)內(nèi)部審核計劃及組織實施;


3.2 管理者代表批準(zhǔn)審核計劃,指定審核組長,監(jiān)督審核結(jié)果;


3.3 審核組長負(fù)責(zé)審核工作的準(zhǔn)備、實施以及審核結(jié)果的跟蹤;


3.4 人事部負(fù)責(zé)審核記錄的管理。


工作程序


4.1內(nèi)部審核頻次


4.1.1正常審核


人事部負(fù)責(zé)每年組織至少一次內(nèi)部審核,間隔不超過十二個月,一般下半年11月份進(jìn)行,具體時間由管理者代表制訂《內(nèi)審/管審年度計劃表》。每次審核應(yīng)覆蓋管理體系所包含的所有過程及公司內(nèi)與質(zhì)量管理有關(guān)的部門和產(chǎn)品范圍。


4.1.2增加審核


除例行的內(nèi)部審核外,管理者代表還可根據(jù)以下情況作出開展非計劃性內(nèi)部審核的決定,并由管理代表負(fù)責(zé)組織實施。


l 體系的功能發(fā)生重大的變化,如機(jī)構(gòu)變動、程序文件的重大修改等;


l 產(chǎn)品質(zhì)量、管理體系方面發(fā)生重大不符合,或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。


4.2審核的準(zhǔn)備


4.2.1審核組


每次審核之前,品管部負(fù)責(zé)組織審核小組,審核組長由管理者代表或其指定人員擔(dān)任,審核組人員應(yīng)是經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具備資格的人員,審核員不得審核自己的工作。


4.2.2審核計劃


審核組長應(yīng)制訂審核計劃,審核計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:


l 受審核部門;


l 審核時間;


l 審核依據(jù);


l 審核范圍;


l 引用文件(標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序、規(guī)范及合同等);


l 審核組及任務(wù)分配;


l 詳細(xì)的審核日程安排。


審核計劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,提前一周分發(fā)至各受審核部門及審核員,保證各部門有時間充分準(zhǔn)備。


4.2.3檢查表


審核組長或?qū)徍藛T根據(jù)審核范圍及審核依據(jù)準(zhǔn)備檢查表,檢查表內(nèi)容應(yīng)清楚詳細(xì),檢查表經(jīng)審核組長批準(zhǔn)后使用。檢查表應(yīng)作為審核活動的指南。


4.3審核實施


4.3.1首次會議


審核開始前,審核組應(yīng)召開首次會議,參加人員有審核組成員、管理者代表、管理層領(lǐng)導(dǎo)及受審核部門負(fù)責(zé)人。會議由審核組長主持,目的主要是確認(rèn)審核范圍及審核日程。


4.3.2收集證據(jù)


審核員根據(jù)預(yù)先準(zhǔn)備的《檢查表》進(jìn)行具體審核。通過交談、查閱文件和記錄、觀察各方面的工作狀態(tài)、現(xiàn)象和活動以獲取證據(jù),確定受審核部門的文件和作業(yè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序或


有關(guān)規(guī)范的要求。審核員也可超出審核清單的范圍追查發(fā)現(xiàn)的問題或可疑的區(qū)域,但須征得審核組長的同意。這種符合或不符合的證據(jù)應(yīng)記錄在《檢查表》內(nèi)。


4.3.3末次會議


現(xiàn)場審核結(jié)束后,審核組召集審核末次會議,參加的人員有管理者代表、管理層領(lǐng)導(dǎo)及受審核部門領(lǐng)導(dǎo)等。審核組長宣布審核結(jié)果,審核員向受審核部門提出發(fā)現(xiàn)的問題,并開具《審核不合格報告》,要求受審核部門在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正措施。


4.4審核報告


4.4.1編制


審核報告由審核組長或指定的審核員編寫,組長對報告的正確性和完整性負(fù)責(zé)。


其內(nèi)容應(yīng)包括:


l 審核的目的和范圍;


l 審核組人員、受審核部門及相應(yīng)的時間安排;


l 審核依據(jù);


l 審核結(jié)論;


l 不合格報告。


4.4.2發(fā)放


審核報告由品質(zhì)部分發(fā)至受審核部門領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表及管理層領(lǐng)導(dǎo)。審核報告及不合格報告原件由品質(zhì)部保存。


4.5改進(jìn)


4.5.1糾正措施


受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對審核中提出的問題采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施,完成后將結(jié)果填報在《審核不合格報告》中,并反饋至品管部。


4.5.2不合格報告關(guān)閉


審核員負(fù)責(zé)對糾正措施實施效果驗證,并將驗證結(jié)果填寫在《審核不合格報告》中。如滿意,則不合格報告關(guān)閉;如不滿意,不合格報告退回受審核部門重新整改,并重新規(guī)定整改完成時間,完成后再次驗證。


相關(guān)文件



相關(guān)記錄 


《內(nèi)部審核計劃》


《內(nèi)部審核檢查表》


《審核不合格報告》


《內(nèi)部審核報告》


《內(nèi)審表/管理年度計劃表》




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