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帶你全面了解ISO9001:2015 標準換版
2016-09-19

近日,國際標準化組織(ISO) ISO9001:2015 最終國際標準草案進行了投票表決,正式版ISO9001:2015標準預計將于國際標準時間2015年9月23日上午10點正式發(fā)布。

先讓我們一起看看ISO9001標準的改版歷史。自1987年ISO 9000正式誕生以來,標準已歷經(jīng)了四次正式的改版:


第一次改版發(fā)生在1994年,它沿用了質(zhì)量保證的概念,傳統(tǒng)制造業(yè)烙印仍較明顯;

第二次改版是在2000年,不論是從理念、結(jié)構還是內(nèi)涵,這都是一次重大的變化,標準引入了“以顧客為關注焦點”、“過程方法”等基本理念,從系統(tǒng)的角度實現(xiàn)了從質(zhì)量保證到質(zhì)量管理的升華,也淡化了原有的制造業(yè)的痕跡,具備了更強的適用性;

第三次改版是在2008年,形成了標準的第四個也就是現(xiàn)行有效的版本,這次改版被定義為一次“編輯性修改”,并未發(fā)生顯著變化;

第四次就是現(xiàn)在正在進行著的2015版本,這次改版在結(jié)構、質(zhì)量手冊、風險等方面都發(fā)生了變化。


發(fā)布時間

關于ISO9001:2015 標準換版的進展,一直都是大家關注的焦點。以下是幾個關鍵的時間節(jié)點:

1、2014年5月

ISO 9001:2015 DIS版發(fā)布

2、2014年10月

新標準進入FDIS階段

3、2015年1月

IAF正式發(fā)布《ISO9001:2015版轉(zhuǎn)換實施指南》

4、2015年5月

ISO9001最終國際標準草案(FDIS)版出臺

5、2015年7月

ISO9001最終國際標準草案(FDIS)發(fā)布

6、2015年9月

新版ISO 9001:2015正式發(fā)布

7、2018年9月


三年體系轉(zhuǎn)換周期,所有的ISO 9001:2008證書都將作廢且失效。

ISO9001這次改版發(fā)生了很大的變化,這里列出幾個最重要的變化:

1、強調(diào)建立適合各組織具體要求的管理體系。

2、要求組織高層能參與其中并承擔責任,使質(zhì)量與更廣泛的業(yè)務策略相適應。

3、風險防范意識貫穿整個標準,使整個管理體系適用于風險預防,并鼓勵持續(xù)改進。

4、對文件的規(guī)定性要求更少:如今組織機構可以自行決定需要記錄什么信息,應該采用什么文件格式。

5、通過使用通用的新高層結(jié)構(Annex SL),與其他主要管理體系標準保持一致。

修訂后的ISO 9000標準族囊括了使用ISO 9001所需要的關鍵術語和定義,將會與新版ISO 9001標準同時發(fā)布。


轉(zhuǎn)版變化

對于ISO 9001使用者來說,ISO 9001: 2015從標準轉(zhuǎn)版到體系升級過渡,這些基本步驟需要了解。

首先,及時了解新版標準的動態(tài)、變化及要求。建議新版標準發(fā)布之后,盡快獲得一份ISO 9001新版標準,詳細了解更多新版要求。

其次,需要進行專業(yè)的培訓,針對企業(yè)各層級,組織符合新版標準要求的不同培訓課程。

最后,制定一份轉(zhuǎn)版指南,將這些變化應用到您的企業(yè)中去。

根據(jù)這些步驟,有行業(yè)同仁總結(jié)了一份比較理想的轉(zhuǎn)換時間安排表,僅供大家參考。

ISO9001:2015 標準換版

組織結(jié)構

說到利益相關方,本次換版最重要的內(nèi)部利益相關方將很有可能是最高管理層。ISO 9001:2015要求:更多的理解外部環(huán)境、解決風險以及高級管理層更大的“質(zhì)量領導力”責任,這與管理體系和產(chǎn)品/服務質(zhì)量之間的緊密關聯(lián)環(huán)節(jié)息息相關。

同時,新標準更加注重內(nèi)部利益相關方的直接參與,或者說是對組織管理體系的設計、實施、架構和績效的監(jiān)督,從而確保質(zhì)量管理體系是組織業(yè)務流程中的一個不可或缺的組成部分。

新標準要求組織的質(zhì)量管理體系(QMS)與組織的業(yè)務流程予以整合與統(tǒng)一:

(1)賦予最高管理者更積極的角色,促使高層管理者更大程度地領導和參與組織的質(zhì)量管理體系。

(2)引入“基于風險的思維”的理念,該理念引導組織將資源重點分配到處理關鍵和主要風險、以及可能帶來重大機會的領域。

(3)新增“組織環(huán)境”的要素并作為整個質(zhì)量管理體系的核心與基礎。

(4)統(tǒng)一的標準結(jié)構適用于所有的管理體系標準,有利于整合與兼容不同的管理體系。


未來展望

ISO/TC 176/SC 2的愿景是為了讓它的產(chǎn)品(主要是ISO 9001和ISO9004)“被全世界認可和尊敬,并且被各組織使用作為其永續(xù)發(fā)展倡議的一個不可分割的成分”。

當我們展望未來時,確?!百|(zhì)量管理”被視為“不只是ISO9001認證”是很重要的,它真的可以幫助組織“實現(xiàn)長期的成功”。這意味著推廣質(zhì)量這個詞匯的最廣泛的意義,并且鼓勵組織看待質(zhì)量管理超脫于僅僅符合一套要求。這可以透過提供連結(jié)以激發(fā)對于諸如ISO9004及其他ISO管理體系標準的運用來實現(xiàn)。

質(zhì)量管理體系作為永續(xù)發(fā)展議程中的經(jīng)濟增長的構成要素之基礎,著實擔綱了舉足輕重的角色,然而,相較于近年來廣受重視專注的環(huán)境整合和社會公平等較為熱門的議題,卻經(jīng)常被忽視。


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