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山東世通檢測評價(jià)技術(shù)服務(wù)有限公司 - 專注認(rèn)證行業(yè)!
檢測資訊
世通檢測正式成為兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)
2016-03-11

根據(jù)2015年7月工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司發(fā)布的《關(guān)于推薦信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的通知》,我公司通過參加兩化融合服務(wù)聯(lián)盟組織的培訓(xùn)、專家評審、參加統(tǒng)一考試等程序,順利通過遴選和考核,成為國家工信部第二批推薦和培育的160家兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,并于2016年3月9日通過《關(guān)于公布兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)第二批推薦名單的通告》(聯(lián)盟函[2016]4號》予以公布)。

兩化融合是一個(gè)重要抓手,為我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新的發(fā)展路徑。兩化融合的基礎(chǔ)在企業(yè),結(jié)合點(diǎn)也在企業(yè),兩化融合的深度、廣度和速度很大程度上取決于企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

通過兩化融合管理體系的企業(yè),可以獲得以下政策扶持:

1.達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以獲得認(rèn)定證書。此證書是通過嚴(yán)格的認(rèn)定程序才能獲得,并在后續(xù)持續(xù)改進(jìn),才能保有該證書。

2.逐步制定和明確鼓勵(lì)管理體系推廣的產(chǎn)業(yè)政策。貫標(biāo)試點(diǎn)深入開展起來以后,鼓勵(lì)管理體系推廣的產(chǎn)業(yè)政策,將陸續(xù)加以明確。

3.資金支持。企業(yè)擔(dān)當(dāng)試點(diǎn)探索的角色,耗時(shí)耗力,需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),試點(diǎn)企業(yè)將起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用,為此政府將給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。


什么是兩化融合

兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行,不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系,而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融,彼此不可分割,并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

什么是兩化融合管理體系

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求,規(guī)定兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),依據(jù)GB/T23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律,在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則,包括:以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點(diǎn),戰(zhàn)略一致性,領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優(yōu)化,循序漸進(jìn)、持之以恒,創(chuàng)新引領(lǐng),開放協(xié)作。

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素,涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評測與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。



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